Maîtriser vos données et tout le reste.

DataNco vous conseille et vous accompagne
tout au long de vos projets.

Vous avez un patrimoine de données mais vous pensez devoir mieux maîtriser vos Data Assets ?

Un Data Steward pour votre Data Governance.

Une stratégie de Data Governance (gouvernance des données) est une vraie valeur-ajoutée pour votre entreprise. La mise en place de votre référentiel d'indicateurs clefs (KPI), de Data Catalog, Data Lineage et toute la gestion des méta-données (données sur les données) non seulement accélèrent le travail de vos Data Scientists, mais facilitent et améliorent également l'utilisation de vos Data Assets au travers de toute l'entreprise.

Le savez-vous ? Votre Data Engineer, Data Scientist et Data Analyst ne sont pas une seule et même personne. De même, un Data Steward est un rôle à part entier, dédié à piloter votre projet en toute cohérence avec votre stratégie de gouvernance des données.

Vous manquez de rapports et d'indicateurs fiables pour objectiver vos prises de décisions, ou au contraire, vous en avez trop ?

Un Business Analyst pour vos projets Data et Business Intelligence.

Les projets de Data et Business Intelligence vous permettent d'utiliser puis transformer vos données en information utiles au pilotage de votre activité. Ainsi, vous améliorez votre efficacité opérationnelle et votre productivité, tout en assurant de votre conformité légale, réglementaire ou certifiante.

Un Business Analyst, dans un rôle d'assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre, formalise efficacement le besoin métier, définit les flux d'alimentation et les indicateurs clefs, mets en place les tableaux de bords tout en prenant en compte votre existant. De plus, il porte la vision des enjeux et objectifs, coordonne chaque acteur, et est le liant entre l'IT et les métiers tout au long de chaque phase du projet.

Vous devez améliorer votre efficacité opérationnelle et pour cela commencer votre projet de transformation digitale, mais vous vous sentez face à un mur ?

Un Project Manager pour votre Transformation Digitale.

Votre Transformation Digitale est en route. En effet, vous avez des projets, mais vous ne savez pas comment les organiser. Et quant bien même vous sauriez par où commencer, vous n'avez tout simplement pas le temps de prendre à votre charge les tâches inhérentes au projet.

Un Project Manager (chef de projet) élabore avec vous la stratégie pertinente dans votre contexte d'entreprise, définit le plan d'actions pour lancer dans les meilleures conditions votre projet. Il en est, d'une part, le chef d'orchestre. Il s'implique dans les tâches de gestion de projet : mise en place et coordination de l'équipe, planification des tâches, suivi des coûts et des délais. Et d'autre part, il porte au quotidien la vision, les enjeux et les objectifs, du point de vue métier comme technique, pour assurer l'implication de toutes les parties prenantes à chaque phase du projet.